نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• محمود سنگری
• امیر وفائیان

دانشجوی دکتری، علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشگاه خوارزمی، ایران

چکیده

هدف: هدف این پژوهش، ارائه و تدوین برنامه‌ریزی راهبردی براساس مدل سوات در کتابخانه‌های مرکزی دانشگاهی مورد پژوهی کتابخانه مرکزی و مرکز اسناد دانشگاه خوارزمی است.
روش­شناسی: بر این اساس، پس از بیان چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های کتابخانه‌های مرکزی دانشگاهی به استخراج اطلاعات و شناسایی چهار عامل مؤثر داخلی (نقاط قوت و ضعف) و خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها) از طریق مصاحبه، ده راهبرد تدوین در قالب ماتریس سوات در کتابخانه مرکزی دانشگاه خوارزمی ارائه شده است. در انتها نیز به منظور اجرا، ارزیابی و نظارت بر اجرای برنامه‌های راهبردی تدوین شده، پیشنهادهایی ارائه شد.
یافته‌ها: در این بررسی، ضعف‌ها و توانمندی‌ها، تهدیدها و فرصت‌ها از طریق طرح پرسش‌های باز از کتابداران و کارکنان کتابخانه مرکزی و مرکز اسناد دانشگاه خوارزمی شناسایی شده است. پس از جمع‌آوری این اطلاعات، ارتباط و تقابل هر یک از نقاط ضعف و قوت، تهدیدها و فرصت‌ها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت که منجر به تدوین ده راهبرد اساسی شد.
بحث و نتیجه‌گیری: با در نظر گرفتن عوامل داخلی و خارجی و تلاش در جهت کاهش نقاط ضعف و شکاف‎ها، تقویت قوت‎ها و توانمندی‎ها و همچنین، در نظر گرفتن فرصت‌ها و تهدیدهای پیش‌روی دانشگاه‎ها، به طور اعم و کتابخانه‎های دانشگاهی، به طور اخص، می‎توان به داشتن مجموعه‎ اطلاعاتی‎ که در راستای ارائه خدمات کارآمد و اهداف و چشم‎انداز کتابخانه‎ها گام بر میدارند، امید بست.
 

کلیدواژه‌ها

• برنامه‌ریزی راهبردی
• کتابخانه‌های دانشگاهی
• کتابخانه مرکزی
• دانشگاه خوارزمی

عنوان مقاله [English]

Evaluate the Role of Librarians Working in Collaboration with Faculty for the Prevention of Plagiarism

نویسندگان [English]

• Mahmood Sangari
• Amir Vafaeian

Ph.D Student, Knowledge and Information Science, Kharazmi University, Tehran, Iran

چکیده [English]

Purpose: The purpose of this paper is to offer and provide strategic planning in central library and documentation center of Kharazmi University based on SWOT analysis.
Methodology: Based on the purpose, the paper is going to discuss vision, mission statement, and values of central university libraries. Then, we extracted four main factors in SWOT analysis: two internal factors (i. e. strengths and weaknesses) and two external factors (opportunities and threats) via interview that lead to the identification of ten strategies in central library and documentation center of Kharazmi University. At the end, some suggestions have been made to be sure that desirable execution, evaluation, and supervision would be made on these strategic plans.
Findings: In this research, strengths, weaknesses, opportunities, and threats of central library of Kharazmi University were identified by asking open questions from the librarians and stuff. Mutual connection of strengths and weaknesses, in one hand and opportunities and threats, on the other hand, were lead to ten main strategies.
Conclusion: Taking into account the internal and external factors and trying to reduce the weaknesses and gaps and reinforce the strengths and abilities and considering opportunities and threats, university libraries can expect efficient services and develop their goals and mission

کلیدواژه‌ها [English]

• Strategic planning
• University Libraries
• Kharazmi University
• central library